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螺旋輸送機任務劃分的重要性

　　在以公司精神運作公司的過程中．最重要的職能是保證信息在需要的時候如期而至，這是高層管理者能夠保持其全球化螺旋輸送機市場地位的統一性和品牌市場地位的一致性的惟一途徑。實施部門必須與教育培訓及分支機構保持協調，以保證計劃中的一切行動都得到開展和執行。
　　任務劃分十分重要。這樣可以培養和發展起權力中心，并實現分支機構行動的實施，這是你在為分支機構招募螺旋輸送機員工時的指導原則。有人會提出異議，認為這樣做很顯然不利于吸引有能力、有激情的人。實際上這毫無意義．如要真是這樣的話，可El可樂公司在世界上的地位和聲譽將完全是另外一種狀況，而麥當勞也將經營從漢堡甚至到 油炸毛毛蟲的任何產品。無論你身在何處，以全球化價值經營一個品牌都具有很大的激勵作用，上面提到的兩 個公司每一天的運行，都證明了這一點。
　　產生于國際化公司的全球化大品牌與低度發展的 品牌之間的差距完全取決于公司的高層管理者，必須有為其責任而努力實踐，為創造人人都明確其任務所在的同一性國際化公司而傾心奉獻，并竭力保證一切都按計劃實旋的人．更多精彩　www.nomoan.com