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    新聞動態

    如何寫好災難八股文:謹記高頻詞領導唱主角

    發布時間:2014/12/18

      12月15日零時20分左右,河南新鄉長垣縣蒲東街道皇冠KTV發生火災?;馂挠?時05分撲滅。截至目前,送往醫院35人,有11人經搶救無效死亡。
      中國青年報今日發現,在當地政府網站上,有兩則關于火災的報道。
      第一篇為《我縣一家KTV發生火災》,該篇報道只有126個漢字,其中講述當地縣領導如何高度重視、親自到現場指揮內容的文字數量,占到了74個。
      第二篇為《我縣全力做好皇冠KTV火災事故處置工作》,這篇報道共有9行文字,其中有8行內容是講當地縣領導如何處置火災事故的,其中有4行是當地縣領導的講話要點。

    沒有眼淚的災難報道
      此類的報道形式當然不是長垣縣官網的首創,他們只是受積弊已久的文風影響罷了。雖然,中央早已提出要″轉文風″,但這樣的稿件仍然時常出現。
      昨日,@微博蘭州:南濱河路輸水干管發生爆管后,市委市政府領導高度重視……
      不一樣的事故,一樣的開頭讓@壓不扁的銅豆豆大為不滿:看這意思,要不是市委市政府領導″高度″重視,估計這水管子就不知道啥時候才修了?
      2013年2月1日,河南連霍高速義昌大橋爆炸垮塌事故致9死13傷。事故發生當日,大河網刊發了一篇新聞稿——《連霍高速義昌大橋發生垮塌事故省市組織搶險救援》。
      這篇報道共1300余字,提到16位省市領導的重視,1134字表揚河南省委省政府如何辛苦工作,新京報梳理發現,文中沒出現一次傷亡人員或家屬名字,沒家屬一滴眼淚。報道中有25處褒揚語,如迅速、立即、有序、精干、全力以赴、難度很大、全力救援。
      2013年4月,四川雅安發生地震,196人喪生。在通訊不便的情況下,外界的人們急切地想知道震區災情、了解災民所需以便救援。
      然而,環球時報發現,在兩天雅安地震的報道中,我們看到的報道過多集中在救援動態、特別是領導人動態以及一個個感人的英雄事跡上,而災區人民狀況和災區需求卻往往被一筆帶過,淪為配角。

    災難八股文的寫作技巧
      由于″以領導為中心″的災難報道在過去占領了主流地位,甚至有些??葱侣劦淖x者不到現場,就能替記者把一大段新聞稿寫好。
      @不遷山館總結:領導高度重視、第一時間趕赴現場、作出重要批示、啟動應急預案、全力救治傷員、現場指揮調度、搜救基本結束、原因正在調查、工作有序進行——中國災難八股文。
      無論發生什么樣的大災大難,在突發新聞時,只要記住了這些高頻詞和套路,再改一下時間、地點、人物、傷亡數字,一篇災難報道就此完成。
      如果要出彩,就還需一些詞語來潤色,如迅速、緊張有序、難度很大、全力救援等。
      在后續的報道中,比較常用的是人物稿(注意此人物稿非彼人物稿)。
      今年9月,《云南日報》一則題為《省長李紀恒到醫院看望明通小學踩踏事故受傷學生時要求:提供最好醫療服務全面加強校安管理》的報道中寫道:″李紀恒走進小兒科病房,逐一仔細察看并詢問每一位孩子的傷情。一夜過去,不少孩子恢復了歡聲笑語,有的已經在病床上擠在一起玩游戲了??吹竭@一幕,李紀恒露出了欣慰的笑容?!?
      寫人物稿注重的是人物細節,當然是領導的細節,抓住高頻詞:親切看望受傷者、逐一仔細察看并詢問、欣慰的笑容。
      此處傷員的″笑聲″一定不能缺少,目的當然是為了襯托領導的工作做得好。

    災難八股文后面的秘密
      從新聞業務上來看,災難八股文完全不遵守新聞傳播規律。
      環球時報曾質問,誰應該是災難報道的主角?答案似乎是明確的:處于災難當中的人民——說出他們的狀況、表達他們的呼聲、描述需要解決的問題。
      然而,災難八股文帶來的負面影響顯然不僅僅是業務范圍。
      知名評論員曹林認為,只想著″宣傳″災難發生后領導是多么重視,以這種″高度重視″去維穩和引導。這,就是正能量了嗎?錯,雖然在記者看來是″正面報道″,卻讓公眾無比反感,傳遞的其實是損耗黨報和政府形象、傷害人心的負能量。
      事實上,從人們一直以來對災難八股文的調侃,就可以看出人們的情緒。
      @一粟滄桑:我已經厭惡了某某領導,某某部門所謂的高度關注,高度重視。我想問的是,在這些事故發生之前,我們的某某領導,某某部門責任落實了嗎?管理到位了嗎?當每一次災難事故發生,有多少是可以避免的?有多少是監管的不到位,相關領導部門的失職。
      工人日報分析,″領導重視″的潛臺詞或許是″百姓放心吧,領導一定會給大家一個交代″,但事實上,不少″領導重視″之后并沒有帶來對真相的權威調查和結論、對責任的追究、對杜絕此類事故的反思,而往往僅是重視救援,并且對救援成果敲鑼打鼓地宣傳。
      河南商報道出了災難八股文后的秘密,災難僅僅成為″領導如何親民″、″如何不辭辛勞指揮救災″的背景,災情的悲劇被官僚的邏輯異化為展示領導救災政績的喜事。
      然而當災難新聞里滿滿地都是領導的身影,那身處苦難當中的人們在領導高大形象擠壓下勢必輕如鴻毛。

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