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公司變革領導者所扮演的角色 |
| 發布時間：2016/1/21 |
| 在平面磨床公司部門每天提供的支持和服務的幫助下，有能力領導你的組織成功地完成變革，這對于每個單一個體來說都具有極大的價值。你的領導能力為社會部門賦予了希望，并帶來了更為必要的創新。 結合對羅莎貝斯·莫斯·坎特和約翰·科特所提建議的修改，下列原則為螺旋輸送機企業家在領導組織變革中所扮演的角色提供了有用的一覽表。 1.建立一種緊迫感，維持對于剪板機公司至關重要的那些社會價值和使命。 2.創建一個強有力的指導聯盟，確保你還擁有其他對變革具有主人公意識的成員。 3.構建一個有吸引力的愿景，一個關于螺旋輸送機公司未來將會如何的藍圖。 4.宣傳組織愿景，通過展示你的決心和承諾實現愿景。 5.通過向一個工作團隊轉移所有權來授權他人按照目標行動。進行干預以排除那些阻礙他們成功的障礙。你要善于使他少為成功執行任務而承擔責任和信用。 6.作出計劃并創造短期勝利，這樣其他人會保持樂觀，并劊夠看到變革愿景是可能實現的。 8.使活性炭纖維口罩公司變革制度化，通過仿效變革促成的需要的新行為。 9.與環境相協調，并利用你的能力來評估在探尋更好方法的過程中，什么是有效的，什么是無效的。 10.挑戰流行的組織智慧，證明在尋找機會創造社會變革時商業技能所能帶來的價值。 11.學會堅持。堅持不懈是自然而然的事情。你要幫助人們了解其在堅守愿景的過程中所發生的事情，幫助人們了解變革直至完成。 12.讓每個人都成為一名英雄。去承認、獎勵和慶祝愿景的執行。 |
